Si vous lisez ceci, vous avez probablement dĂ©jĂ passĂ© la premiĂšre Ă©tape de dĂ©veloppement de votre audience : crĂ©er votre page Facebook. Mais vous n'ĂȘtes pas le seul impliquĂ© dans ce processus Ă devoir se sentir obligĂ© de sauter sur le bouton "s'inscrire" sur le rĂ©seau social. Je parle ici de vos clients. Aujourd'hui, plus de 1.6 milliard de personnes sont sur Facebook. Mais dans ce vaste ocĂ©an, peu de poissons peuvent se targuer d'ĂȘtre des utilisateurs proactifs et engagĂ©s. Engager, ce simple mot doit devenir votre leitmotiv. Ce n'est clairement pas le niveau le plus facile du jeu vidĂ©o "Facebook Master Quest". Mais il peut se vanter d'ĂȘtre le plus vital. Au moment de lancer votre page Facebook, vous pouvez ĂȘtre tentĂ© par une "option formidable" : acheter sa communautĂ©. Donc, l'idĂ©e principale est de passer de 0 Ă 100 voire 5000 fans en deux secondes, en les achetant. La rĂ©compense qu'elle est mĂ©ritĂ©e... On peut pas vous laisser dans le flou lĂ dessus, cette communautĂ© vous permettra de flatter votre ego,  mais ça ne sera jamais une communautĂ© engagĂ©e. Vous aurez juste un joli nombre bien gonflĂ© par votre argent Ă cĂŽtĂ© de votre nom de page, mais ce nombre ne signifiera rien. Parce que ces "fans" virtuels ne commenteront jamais ,'y ne partageront vos publications, devenant ainsi une grosse masse inutile qui aura eu le mĂ©rite d'allĂ©ger votre porte monnaie. Votre communautĂ© doit ĂȘtre mĂ©ritĂ©e, gagnĂ©e si vous voulez qu'elle soit vraiment engagĂ©e. On ne va pas s'amuser Ă vous donner un top 10 des conseils Ă appliquer pour rendre votre communautĂ© la plus engagĂ©e possible, parce qu'il y'a 5000000 articles de ce genre sur la toile (par exemple, on vous conseille le blog deÂ
Neil Patel, un crack dans le domaine), mais on peut bien vous parler de ce qu'on fait personnellement. Commercialiser un produit B to B aussi spĂ©cifique que le nĂŽtre implique de garder une relation saine avec ses clients, et de leur donner des conseils sur la maniĂšre d'engager leur communautĂ©. Parce que les clients de nos clients sont aussi nos clients. Pour illustrer, quand ils reçoivent leur compteur, nos clients peuvent trouver dans le carton une lettre des fondateurs, les invitant Ă venir prendre le cafĂ© avec nous pour discuter de leur projet, de leur vision des rĂ©seaux sociaux et de n'importe quel sujet qui nous touche en gĂ©nĂ©ral. Certains d'entre eux font vraiment le dĂ©placement (et ça c'est cool!), d'autres nous envoient des photos de la rĂ©ception du compteur (et ça c'est bien cool aussi!). Il y'a un rĂ©el Ă©change, on ne se limite pas Ă une simple relation vendeur-acheteur. En engageant nos clients avec ce genre de pratiques, nous engageons aussi leurs propres clients, pour qu'ils rejoignent eux aussi notre communautĂ©. On est des petits malins chez Smiirl. Nos clients sont nos premiers ambassadeurs, puisque lorsqu'ils achĂštent le compteur, ils s'intĂšgrent de leur plein grĂ© dans notre plan de communication. Tout simplement parce qu'ils parlent du compteur aux personnes qui viennent dans leurs magasins/bureaux. Il n'existe pas de communication parfaite pour engager sa communautĂ©, mais plus vous impliquerez les personnes qui vous suivent, plus ils deviendront pour vous une arme de com et des ambassadeurs de votre business. Merci d'avoir lu cet article, en espĂ©rant qu'il vous a plu ! Comme toujours, n'hĂ©sitez pas Ă nous donner votre feedback ! I'm out đ