Mercredi présentation team : Romain – CTO

Le Cerveau

  Parfois pour trouver ce que vous cherchez (ou "qui vous cherchez" dans ce cas précis), il suffit (d'une étincelle) d'un peu de chance. C'est comme ça, que le 7 Janvier 2013, notre PDG Gauthier a trouvé son futur associé et CTO avec un tweet. Basique, simple, juste "Recherche mon futur CTO" et BAM : Romain arrive sur son destrier, et l'a "pingé". Mais comme tout bon PDG de startup dont le coeur d'activité est le digital, Gauthier n'avait pas la moindre idée de ce que voulait dire "ping". Et ainsi commença une association qui a permis la naissance du compteur que vous avez dans les mains aujourd'hui (ou que vous n'avez pas, bande de sales radins).

La manière de bosser de Romain, en tant que CTO d'une entreprise dans le hardware s'appuie sur plusieurs points majeurs : Premièrement, vous devez être pessimiste. Être pessimiste permet d'anticiper les problèmes et de trouver la solution idéale, tout simplement parce que vous prévoyez déjà qu'il y'ait des problèmes avant même de vous lancer réellement. Deuxièmement, vous devez voir grand. Ou comme Romain le dit si bien : "Visez la lune". Vous n'irez nulle part si vous ne visez que ce que vous pouvez facilement atteindre, ce que vous pouvez d'ores et déjà toucher, réussir dans ce que vous faites n'est qu'une question de volonté et surtout de détermination. Donc imposez-vous des buts importants et prenez des risques, n'ayez pas peur de soulever des montagnes pour y arriver.

La 3ème règle d'or de Romain Cochet ? NE. DESIGNEZ. PAS. Vous n'y êtes pas préparé en tant que CTO, le designer sera votre frère d'armes, il est né pour imaginer, de savoir à quoi ressemblera votre futur produit. Le CTO, de son côté, doit se concentrer sur les problématiques techniques, celles qui vous font passer de "Ouais, c'est beau" à "Putain OUI ça marche!" Enfin, et c'est probablement le point le plus important, soyez un "maker". Quasiment même pas besoin de donner de précision là dessus. Votre travail est de "faire" des choses. C'est cette idée qui va vous rendre fier de vous et de votre travail jour après jour.

Une dernière chose : être le CTO d'une startup veut aussi dire être entièrement dévoué à la startup. Dans le cas de Smiirl, ça veut dire sauter dans un avion et aller régler des problèmes dans les usines en France/Asie ou directement chez des clients, retourner travailler sur le site, rencontrer de nouveaux partenaires, être manager &  construire les valeurs de la boîte avec l'équipe.  

Merci d'avoir lu cet article, je vous retrouve la semaine prochaine pour une nouvelle présentation d'un membre de notre chère équipe! A la prochaine 😉